(Agence Ecofin) – En août dernier, MTN Group a dévoilé son intention de sortir du Moyen-Orient pour se concentrer sur ses activités africaines. La société télécoms a déjà engagé le processus qui conduira à la simplification de son portefeuille.
Le groupe télécoms sud-africain MTN a officiellement engagé sa sortie du Yémen. Mercredi 17 novembre, la société télécoms a transféré sa participation majoritaire dans sa branche yéménite à Emerald International Investment LCC, filiale Zubair Investment Center LLC, elle-même filiale de Zubair Corporation LLC, entreprise opérant dans plusieurs secteurs d’activités dont l’énergie, l’ingénierie, la construction, la logistique et actionnaire minoritaire dans MTN Yemen.
Ralph Mupita, le président-directeur général de MTN Group a affirmé que « la décision de quitter le Yémen a été motivée par un besoin de simplifier le portefeuille et de concentrer nos ressources limitées sur l’exécution d’une stratégie panafricaine ». Il a tenu à « remercier les 719 employés de MTN Yémen pour leur engagement au fil des ans, et les 4,7 millions d’abonnés de MTN Yémen pour leur fidélité et leur confiance dans la marque ».
C’est en août dernier que MTN Group a annoncé son intention de sortir du Moyen-Orient à moyen terme pour simplifier ainsi son portefeuille, réduire les risques et se concentrer sur sa stratégie panafricaine. Dans son rapport financier publié pour le premier semestre 2021, MTN Group indique que le choix de sortir du Yémen est lié à l’environnement politique et au risque de sanctions dans le pays. La société souligne qu’un transfert d’actions a été préféré au regard de la difficulté d’une vente dans le pays.
Au premier semestre 2021, MTN Yemen a contribué pour 0,3% au bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA). MTN Group qui y détenait 82,8% d’actions a expliqué qu’il ne s’attend pas à récupérer une partie de son investissement dans MTN Yemen par le biais des opérations en cours jusqu’à la date de sortie.
Muriel Edjo
Lire aussi:
window.fbAsyncInit = function() {
FB.init({version: ‘v2.3’,appId: ‘103459506425194’, status: false, cookie: true, xfbml: true});
FB.Event.subscribe(‘comment.create’, jfbc.social.facebook.comment.create);
FB.Event.subscribe(‘comment.remove’, jfbc.social.facebook.comment.remove);
FB.Event.subscribe(‘edge.create’, jfbc.social.facebook.like.create);
FB.Event.subscribe(‘edge.remove’, jfbc.social.facebook.like.remove);
};
(function(d, s, id){
var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
if (d.getElementById(id)) {return;}
js = d.createElement(s); js.id = id;
js.src = “https://connect.facebook.net/fr_FR/sdk.js”;
fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
}(document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’));
(function(d, s, id) {
var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
if (d.getElementById(id)) return;
js = d.createElement(s); js.id = id;
js.src = “//connect.facebook.net/en_GB/sdk.js#xfbml=1&version=v2.5&appId=103459506425194”;
fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
}(document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’));
by : Muriel EDJO
Source link